部门数据清晰可见、可管、可用。直观展示部门数据,并对已编目、可共享的数据资源进行详细描述,解决数据“读不懂”问题
行业痛点
数据找不到问题仍然存在
政务公共数据没有得到充分整合;部门间数据资源共享的对接沟通较为复杂;部门数据质量参差不齐
数字化改革工作效率低
面临数字化改革的任务,缺乏有效辅助各项数字化改革任务有序、高效推进的工具
数据应用困难
各部门之间数据共享率低、管控性差、时效性差、权责不清,导致数据协同不顺,无法支撑多场景应用需求
数据运营困难
管理主体多、感知设备多、业务系统多,导致管理问题复杂,运营困难。政务公共数据安全性要求高,政务公共数据很难运营起来
方案优势
让数据清晰可见
政务公共数据闭环改善管理
建立问题数据“发现-反馈-修正-确定”闭环管理工作流程,建设问题数据溯源能力和问题数据修正再归集共享能力
场景化协同工具及应用
任务协同工具及项目管理工具助力政府人员高效的开展各项数字化改革任务
在全方位数据治理的基础上,结合各部门深度开发各类多跨场景业务应用
体系化的政务数据运营
通过数字世界推演城市运行态势,进行指挥调度运营;通过数据工作台让数据内部运营起来
通过个人和组织数据管理、授权两大工具保障数据源端的数据权益,让数据运营更合规更安全
价值场景
数据治理循环改善闭环管理
通过对比国标、省标和其他地方标准规范,辅以技术手段实现数据的批量处理,改善数据基本问题。
通过数据工作台工具实现数据治理常态化管理,实现数据使用单位、数源单位和数据主管部门的数据问题发现、问题反馈、修正、确认的数据。
城市综合治理、指挥调度
监控预警闭环流程。锁定事件源头后,快速指派处置,完成处置后,反馈结束。
日常巡查、事件上报。巡查人员可方便快捷地拍照上报,系统自动记录事件上报的时间、地点、人员等信息。
事件处置、闭环反馈。处置人员基于相关工具填写事件的整改措施和现场处置后的整改照片,形成事件上报处理流程闭环。
指挥调度。根据汇总信息,领导把问题分派后指派到具体的人员,发送消息提醒处置。
数字化应用
以业务为核心,以数据为基础,打造政府党政机关整体智治、数字政府、数字社会、数字法治和数字经济。
数字孪生。通过对内部各类多源、异构、海量的数据以图形或3维仿真模型的方式呈现出来,让抽象的数据变得具象、直观,帮助用户更快地理解数据,实现数据的孪生可视化分析。
从这里开始 让数据用起来